根据集团2017年下达经营管理目标，结合各部门、子公司管理实际，分解经营任务，进一步明确工作方向，强化责任意识，全力以赴确保全年目标的实现，2月27日下午，银田农贸集团召开2017年度工作计划和目标责任状签订仪式，集团总经理李永建分别与各部门、子公司主要负责人签订目标责任状。

      总经理李永建在签订仪上发表讲话，要求大家发挥集团各部门、子公司人员的自主管理意识，充分调动广大员工的工作积极性，提高员工的主人翁意识，充分发挥主观能动性，依托团队力量达成各项目标，获得相应的回报，并当场宣读各部门、子公司目标责任状内容。

      本次共签订11项目标任务责任状：集团工程部、财务部、企划部、行政部、银田市场公司、销售中心、电商公司、智慧物流公司、冷链公司、农业科技公司、农品超市目标任务责任状。

      签订仪式后，集团副董事长李永幸发表讲话，他指出签约既是一份责任，也是一项庄严的承诺。作为集团各部门、子公司负责人要正确理解签定目标责任任务书的意义，认清形势，明确任务，增强工作紧迫感。严格要求自己，发挥表率作用，强化措施，狠抓落实，确保任务目标完成。李永幸说，2017年是菏泽城市建设空前发展的一年，也是公司发展的关键一年，机会是留给有准备的人的，希望大家在激烈的竞争中，制定好政策，抓住机遇，奋力拼搏。通过团队的精诚合作、不断努力，完成自身责任目标，实现集团2017年的总目标。

       文图   姚林丹