2016年在紧张忙绿中即将过去，在这不平凡的一年中，朱砂古镇的变化日新月异。

       为提升公司内部管理水平，实现朱砂古镇创5A级景区目标，铜仁吉阳公司利用淡季的时间大力进行整顿，狠抓公司内部管理，健全公司规章制度、工作流程体系、使各级员工职责分明，工作变得更加规范、有序、简洁。根据公司实际情况，主要实施了以下举措：

1、公司以企业发展目标为根本依据,建立统一的管理流程。通过培训、会议、内刊宣传等多种途径，在公司全员中树立流程意识，使员工思考和认识各项工作。各部门之间形成工作流程总图，进而建立流程管理组织与制度，并加以执行与持续改进。

2、制订员工行为准则和各部门考核细则，由质管部和行政部负责评估各部门工作质量，考核各部门工作指标是否合格，对各项不规范事务及时通知相关部门负责人并督促整改、未整改处理的予以处罚。

3、奖惩制度分明。对为公司取得荣誉、提升公司正能量形象的好人好事等员工进行通报表扬，每次奖励奖金200-500元不等。同时，对违反公司规章制度、损坏公司利益的员工给予警告、罚款或辞退处理。

4、严格审查员工考勤，按照人力资源部下发的制度落实处理。

5、决策权力下放，减少不必要的控制监督人员，减少相应的管理费用。使员工发挥潜力、不用事事请示，去除相互推诿等现象，做到职责分明。管理层将更多精力放在企业的战略决策上。

结合公司发展战略，有针对性的建立健全公司内部管理流程体系，有着极其重要的意义。随着2017年的到来，我公司正迈着坚实的步伐，公司全体人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心，扎实做好各项工作，力争5A级景区创建早日成功！

                                                 文/图  刘小琴